日之升陳曉東為何成功？你可能不知道的背后故事！

上海日之升新技術發展有限公司總經理 陳曉東

陳曉東，上海日之升新技術發展有限公司總經理。曾獲得“上海市優秀共產黨員”“閔行區第三屆十大杰出青年”“上海市勞動模范”“上海市優秀中國特色社會主義建設者”“上海大眾科學獎”“上海實施發明成果優秀企業家”“上海十大青年經濟人物提名獎” “上海市關愛員工優秀企業家”“第三屆全國非公有制經濟優秀建設者”等光榮稱號。

初創業：人才是難題

1994年碩士畢業于上海科技大學（現上海大學）化學系高分子專業的陳曉東，1996年與幾個同樣懷著創業夢想的年輕人合股，籌措資金50萬，創辦上海日之升新技術發展有限公司。寓意為旭日東升。

談起當時創業的情景，陳曉東感慨萬千：在人才引進過程中，無法與大公司大集團抗衡，于是就想盡一切辦法給員工創造更好地發揮自身優勢的機會。

最艱難的一段日期是對公司全體員工進行思想上的轉變，對此，陳曉東深有體會：“當你一旦用資金和精力投資到一個企業時，你就會清醒地認識到，該公司的所有權并不屬于你自己或者某個人，而是屬于整個社會，屬于公司的每位參與者。每天的工作，首先為社會創造財富，其次才是為個人創造財富?！币匀绱怂悸饭步ㄆ髽I文化，使企業內始終保持著良好的團隊協作精神。

他們當時只有四個員工，在家辦公，除了資金的困擾，每位員工還得身兼數職，例如開拓市場、為市場提供咨詢、甚至選材應用服務等。許多事必須親力親為。

作為剛剛起步名不見經傳的民營企業，和國有企業或者其他已經具有一定規模的大型企業相比，在開拓市場上存在著極大的苦難。幾個初創者反復討論研究，綜合自身的優勢和劣勢，采取了“科技創新‘以科技和服務創造新的價值”的經營戰略，通過科學的管理和努力經營，1999年，日之升與上海華東理工大學高分子材料學院聯合組建了產品開發實驗室；2004年，公司又與上海交大金屬基復合材料重點實驗室共同成立了復合材料應用技術研發中心。

“借腦工程”讓企業充分利用學院的科研平臺加快了新產品的開發與新技術的應用速度，同時更為重要的是，利用這一平臺為企業培養了一大批技術骨干，陸續完成了汽車用新材料的開發工程。

二十年發展：中國改性塑料行業前三名

技術、服務以及公司構建的完善，贏得了越來越多客戶的信賴，日之升一時間名聲大噪，合作意向書紛至沓來，2000年，公司增資1000萬，員工50名。實力排行韓國前十位的韓國錦湖石油化學株式會社發來邀請，與日之升公司共同組建了上海錦湖日麗塑料有限公司。

這是日之升自創業以來一個劃時代的里程碑，合資公司的建立使企業的生產管理、技術水平一下有了質的飛躍，迅速達到了國內領先水平，初步具備了與世界先進企業一競高下的能力。當年的銷售收入一下子達到了5000萬元，同時完成了萬噸級的生產能力建設。

隨著轎車不斷進入家庭以及信息產業的不斷升溫，他們靈活而果斷地自建了企業研發中心，迅速改變了研發方向，把產品方向以家電為主轉向以汽車制造業和IT制造業為主，進入了以上海大眾、上海通用為代表的中國汽車行業，成為菲利普液晶顯示器唯一的國內供應商。

經過將近二十年的發展，日之升已經成為年銷售收入過21.2億、年繳稅金和年利潤雙雙過億，總資產近5.4億的上海市高新技術企業、上海市科技“小巨人”企業。企業規模及市場占有率已進入中國改性塑料行業前三名。2013福布斯中國潛力非上市公司100強。

未來：賣出去的不僅僅是產品，而是思路

看到近年來身邊不斷有年輕人投入創新創業，陳曉東萬分感慨。20年前，陳曉東和他的團隊幾乎翻遍了全中國所有的黃頁，去尋找可能使用他們產品的企業，有了互聯網，獲取信息方便得多。

談及企業未來的發展，陳曉東思路清晰。他分析說，今后制造業將會分化為兩類，一類提供解決方案，一類制造，而日之升選擇前者。

“今后，日之升要轉型成為為客戶提供解決方案的企業，或許這里將來不會再有車間，不再有這樣的隆隆機器聲，不過這一切的前提是要將市場和研發牢牢抓在手中。”

從原料的供應商到解決方案的供應商，陳曉東覺得這才是日之升未來的發展方向。

“提供解決方案意味著，我賣出去的不僅僅是產品，而是思路，是想法，是能附加在產品上的價值。也就不用再糾結因為石油價格起伏而被客戶壓價?！边@是一個商人最真實的想法。

針對企業的一些核心技術，陳曉東也秉承成熟一類產品，就成立一家專做該產品的獨立公司的原則，這樣就更專業化，集中優勢兵力，如專門做相容劑的南通日之升，而位于閔行的本部則專心向“創造”轉型。

19年前，和小伙伴借款50萬開公司，在家辦公，員工4人，發展至今如其公司名一樣如日中升，在科技創業的這條快車道上，日之升還在急速行駛，陳曉東這個行車者依舊執著地帶著他的行業夢想掌握著方向盤。

責任編輯：Rainie